¿Quieres saber cómo otros contratistas están superando algunos de los retos difíciles que tiene este sector para salir adelante? Mira el podcast CONEXPO-C O N/AGG presentado por Taylor White de Ken White Construction en Carp, Ontario, Canadá, donde él y sus invitados comparten sus historias, desafíos y consejos únicos.
Aquí están los cinco podcasts más destacados de 2025 que han resonado en toda la industria:
1. TAYLOR HABLA SOBRE EL AGOTAMIENTO, LA CONTRATACIÓN Y CÓMO ENCONTRAR TU ‘POR QUÉ’
En este podcast en solitario, Taylor se vuelve muy personal al responder preguntas de los espectadores, incluyendo «conflictos que enfrentas y de los que no hablas.» Comparte cómo está gestionando «cantidades enormes de estrés» debido a que se descontrola constantemente, lidia con problemas de flujo de caja, plazos de proyectos, proyectos que a veces salen mal , todo mientras intenta mantener el equilibrio entre trabajo y vida personal. ¿La llave? Encontrar tu «por qué».
Puntos clave
- Gestiona el estrés de forma saludable. Bebe menos alcohol, haz menos scroll, entrena más y tómate más tiempo para reflexionar.
- Asegúrate de que el tiempo en familia sea realmente tiempo en familia. Cuando estés con tu familia o amigos, estate presente y relátate con ellos de manera significativa.
- Recuérdate tu «por qué».« Cada mañana pregúntate: «¿Por qué hago esto?» Eso te ayudará a apreciar mejor tu estrés para que puedas gestionarlo mejor.
Taylor también responde a las preguntas de los espectadores sobre cómo atraer nuevos talentos, diciendo que todo se trata de aprovechar las redes sociales. «Tienes que ir donde están los jóvenes….Muestra lo que haces, da valor a la gente, pero hazlo de una manera que les atraiga.» Entonces, si quieres quedártelas, dales un camino para crecer.
2. DOMINAR EL NEGOCIO DE LA TIERRA COMO JOHN SEAMAN
John Seaman, de JC Property Professionals en Marion, NC, se une a Taylor en este pódcast para compartir cómo hizo la transición de construir casas a medida a mover tierra, mientras también desarrollaba bienes raíces. Seaman señala los beneficios de hacer el cambio.
Puntos clave
- Mover tierra es durante todo el año. No más altibajos estacionales , ya que la gente necesita mover tierra por diversas razones en todas las épocas del año.
- Mover tierra es para todos. Residenciales, comerciales, municipios: no faltan trabajos.
- Mover tierra puede ser complicado, pero al final menos complicado. Seaman recibe llamadas para limpiar proyectos complicados que otros han fallado, lo cual es tanto emocionante como lucrativo. Sin embargo, el estrés suele ser menor que en proyectos de construcción completos porque hay menos piezas móviles y menos entidades involucradas.
Seaman también detalla cómo su empresa pudo ayudar a propietarios varados tras el huracán Helene en 2024 que devastó comunidades de Carolina del Norte. Seaman y su tripulación talaron árboles de sus casas y otros escombros, y como primeros intervinientes, también proporcionaron comida y agua. El trabajo fue muy gratificante y también fortaleció la camaradería y la cultura de la compañía.
3. LAS VERDADES DIRECTAS DE TREY BOHANNAN SOBRE DIRIGIR UN NEGOCIO DE CONSTRUCCIÓN
Trey Bohannan, residente de Design One Contracting en Pine Bluff, Arkansas. comparte con Taylor en este podcast cómo ha tenido éxito empleando la «técnica de bajo crecimiento» manteniendo en funcionamiento equipos antiguos, pagando en efectivo tanto como sea posible y no Sobrecargando deudas. Bohannan también ofrece consejos sobre cómo los jóvenes emprendedores pueden triunfar en el negocio de la excavación comercial.
Puntos clave
- Construye relaciones. Si los contratistas generales están en apuros, te llamarán para pedir ayuda. Salrápido, haz un buen trabajo y te llamarán de nuevo.
- Upfront capital. En el mundo comercial no tardo más en cobrar, así que ten dinero en el banco para aguantar.
- Así que no a trabajos que no cubran tus gastos generales. En su lugar, busca una operación rentable en el tiempo de inactividad, como cobrar una tasa de inclinación para aceptar hormigón usado de contratistas, y luego triturarlo y venderlo a otros.
Trey también habla sobre ser mentor, ayudando a jóvenesescavadores en apuros. Les guía en soluciones, incluyendo trabajar con los acreedores para devolver la deuda de una manera más realista. «Es cuando no contestas el teléfono… Esentonces cuando tienes un problema.»
4. SUBIENDO DE NIVEL TU JUEGO DE CONSTRUCCIÓN CON BRIAN DIETZ
En este pódcast, Brian Dietz, copropietario de Bob Dietz and Sons Inc. en Paltz, NY y Contratista del Año 2024 de Equipment World, comparte con Taylor cómo su empresa ha logrado triunfar gestionando una flota «limpia». Los contratistas generales, los propietarios de proyectos y el público en general valoran los equipos que funcionan con energías alternativas, haciendo que los proyectos sean más sostenibles. Un plus añadido: las generaciones más jóvenes tienen más probabilidades de entrar en la industria cuando pueden operar equipos cargados de tecnologías emergentes.
Puntos clave
- GPS en el lugar. Las máquinas más modernas con sistemas GPS permiten que las tripulaciones estén «en el diseño», evitando retrabajos. La rentabilidad aumenta porque no se desperdician tiempo ni materiales .
- Máquinas de mando a distancia. Laoperación de emociones puede resultar más atractiva paravosotros, que tenéis más conocimientos tecnológicos.
- IA. El equipo deS Mart transformará aún más la industria.
- CONEXPO-CON/AGG 2026. Look para fabricantes que muestran equipos con las últimas tecnologías e innovaciones.
Es importante asignar equipos y herramientas a cada trabajador, dice Dietz. «Esa propiedad está cambiando la forma en que lo cuidan. Oye, solo respétalo. Saben que eso es suyo.»
5. SECRETOS DE CRECIMIENTO DE D2 CONTRACTING REVELADOS CON DYLAN MERCIER
Dylan Mercier, de D2 Contracting en Brighton, Michigan. comenta con Taylor en este podcast cómo en tan solo tres años ha logrado aumentar sus ingresos hasta cifras de más de siete cifras, realizando trabajos generales en obra para clientes municipales, comerciales e industriales. Mercier comparte lecciones que aprendió y que otros que están empezando deberían tener en cuenta.
Puntos clave
- Encuentra tu punto óptimo. Mercier se dio cuenta de que el nicho para él era los proyectos de tamaño medio, ya que es más difícil competir por proyectos grandes que acaban de empezar, pero el trabajo de tamaño medio es abundante y rentable.
- Ve despacio. No dejes que tu ego te domine. No asumas demasiados proyectos demasiado rápido. Recuerda: la calidad importa más que la cantidad cuando estás acumulando recursos.
- Considera un reprecio. Si estás ganando todas tus pujas, puede que estés pujando demasiado bajo. Considera subir tus precios lo justo para que te den una cantidad razonable de trabajo estable, y eso en general es más rentable.
Mercier aLSO explica los beneficios de contratar contratos de alquiler y compra de equipos. «Puedes conseguir un mejor precio si les explicas: ‘Oye, quiero comprar esto, y también quiero alquilarlo la mitad del año.'»
