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- Según un estudio realizado en la Universidad de Navarra, España, una empresa con trabajadores felices puede aumentar su productividad en un 31%. Por ello, es fundamental mantener una comunicación efectiva con los colaboradores de nuestra compañía para maximizar este potencial, logrando así que genere un ambiente de trabajo positivo donde los empleados se sientan escuchados y comprendidos.
Para lograrlo, los líderes deben estar siempre en contacto con su equipo, proporcionando retroalimentación útil y constante, no solo para ayudar a los empleados a avanzar en su carrera, sino también para reconocer y celebrar sus éxitos. Esto fomenta una motivación continua y fortalece la permanencia laboral. Además, un liderazgo eficaz implica ser accesible y transparente.
“Los líderes que comparten la visión de la empresa y mantienen una comunicación abierta motivan a sus equipos a alcanzar las metas, fomentando un ambiente de respeto y colaboración. En contraste, un liderazgo autoritario limita el intercambio de ideas y reduce la participación del equipo. Un líder involucrado crea un ambiente participativo que refuerza la confianza y el compromiso”, explica Fiorela Mayanga, experta en comunicación corporativa y docente de la Facultad de Ciencias de la Comunicación de IDAT.
Mayanga, menciona que, para fomentar la motivación y el liderazgo dentro del equipo de trabajo, es importante seguir estas estrategias de comunicación:
- Reuniones regulares: Establece reuniones periódicas para discutir el progreso de proyectos, resolver problemas y alinear las metas del equipo con los objetivos de la empresa.
- Sesiones de brainstorming: Facilita sesiones de lluvia de ideas y grupos de trabajo colaborativos donde los empleados puedan compartir sus ideas y trabajar juntos en la resolución de problemas.
- Plataformas de comunicación interna: Utiliza herramientas de comunicación interna, como intranets, aplicaciones de mensajería y foros de discusión, para mantener a todos los miembros del equipo informados y conectados.
- Programas de reconocimiento y recompensas: Implementa programas formales e informales para reconocer y recompensar el buen desempeño. Esto puede incluir premios mensuales, agradecimientos públicos en reuniones, o incentivos personalizados que reflejen el valor de las contribuciones de los empleados.
- Entrenamiento en habilidades de comunicación: Proporciona capacitación en habilidades de comunicación efectiva tanto para líderes como para empleados. Esto incluye habilidades de escucha activa, comunicación no verbal, y técnicas para dar y recibir retroalimentación constructiva.
- Encuestas de clima laboral y retroalimentación continua: Realiza encuestas de clima laboral para evaluar la satisfacción y el bienestar de los empleados
Todas estas estrategias ayudarán a los trabajadores a conseguir el liderazgo que necesitan para desarrollar una comunicación efectiva dentro de sus equipo, mejorando tanto el ambiente laboral, potenciando el rendimiento y eficacia de las estrategias y creando espacios más motivadores para todos.
